1.按時參加早晚會。早會時間：7：45，晚會時間：19：45。

2.負(fù)責(zé)注塑部的生產(chǎn)安排和本部門的日常事務(wù), 根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理地安排生產(chǎn)，按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期和產(chǎn)品, 質(zhì)量。

3.帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格遵守，發(fā)現(xiàn)不良行為，及時予 以指出和糾正。特別注意人員安全、設(shè)備和模具的安全問題。

4.對下屬員工做好崗位技能培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)和6S培訓(xùn)等，自行組織人員培訓(xùn)有困難時，可提出相關(guān)培訓(xùn)計劃，由公司安排培訓(xùn)。

5.經(jīng)常檢查注塑領(lǐng)班的工作，督促其做好注塑設(shè)備的點檢和保養(yǎng)。做好注塑設(shè)備,模具,工裝夾具的報修和維修工作。

6.積極推行6S目視管理，搞好注塑部現(xiàn)場6S管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊、有序，各類物品標(biāo)識清楚、擺放整齊。

7.做好試模/生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/模 具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學(xué)合理地設(shè)定注塑參數(shù)條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。

8.隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模 具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等，當(dāng)出現(xiàn)異常狀況時，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)順暢。

9.對注塑領(lǐng)班設(shè)定的注塑工藝參數(shù)，經(jīng)常進行抽查、核對、確認(rèn)。及時分析/處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預(yù)防措施。

10.做好本部門員工的考勤和考核工作，以便員工工資核算和提高員工的勞動積極性。

11.負(fù)責(zé)模具的維修,改良與工模,工程的對接.

12.不斷學(xué)習(xí)，提高自己專業(yè)的注塑技術(shù)，與管理知識，適應(yīng)公司的發(fā)展要求。

13.按年度目標(biāo)完成人才梯隊的建設(shè)。

14.完成上級交辦的其它任務(wù)。