一、業(yè)務類應用

泛微的e-Builder 低代碼構建平臺，提供了開箱即用的業(yè)務應用，滿足各個行業(yè)、各種規(guī)模的組織的業(yè)務數字化需求，從營銷線索商機到成單全過程、合同從合同起草到用印履約執(zhí)行、項目啟動規(guī)劃執(zhí)行收尾、采購從需求到訂單執(zhí)行、門店開閉店全過程等，數字化賦能業(yè)務高效運行。

營銷管理：幫助組織打造從市場、線索、客戶、商機到合同與回款的全生命周期營銷閉環(huán)管理。

合同管理：幫助組織構建全程數字化的合同管理應用，讓合同管理更加高效、合規(guī)、安全、協(xié)同。

項目管理：幫助組織完成項目全生命周期管理，聯(lián)動項目進度、項目任務、項目收支。

采購管理：幫助組織打造從供應商管理，到采購招投標、采購合同、采購執(zhí)行的全過程數字化采購管理。

門店管理：幫助組織實現門店從選址到工程施工、開業(yè)籌備、正式開業(yè)，以及開業(yè)后的員工管理、閉店管理等門店全業(yè)務管理。

房屋租賃管理：幫助組織實現房屋租賃相關業(yè)務，房屋維護、租金收取等租賃業(yè)務一站式全程自動化管理。

客服管理：幫助組織構建客服管理體系，實現外部客戶與內部客服人員協(xié)同，實現自助服務、線上派工、在線簽署，提高客戶服務效率。?

二、管理類應用

對于中大型組織而言，數字化管控的應用，則是將內部的管理制度進行有效落實與管控，注重管理合規(guī)與風險防控。泛微的e-Builder 低代碼構建平臺，提供了針對中大型組織的管理類應用場景，如費控管理、三重一大、風控合規(guī)、法務審計等。

費控管理：幫助組織實現各類費用的數字化管控，從電子發(fā)票、個人報銷、對公支付、財務結算的全過程，高效合規(guī)。

督辦管理：督辦管理平臺對督辦事項按照擬辦、立項、交辦、催辦、辦結五項程序建立了運行機制。

法務管理：為法務條線建立全過程的線上流程管控，實現合同審批、訴訟案件、外聘律師等模塊閉環(huán)運行，并對分子公司建立流程獨立，數據統(tǒng)一的分權管理。

三重一大管理：實現組織重大事項決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用全程線上管理。

制度管理：覆蓋組織制度編寫、執(zhí)行、治理、優(yōu)化的全生命周期，實現管理制度化、制度表單化、表單信息化。

風控管理：通過聚合企業(yè)經營數據，結合制度、流程、權限、審計、法務、紀檢為企業(yè)建立綜合風險管理系統(tǒng)。

審計管理：對審計計劃、項目、單位、事項分工等程序建立了運行機制，包含項目的計劃、實施、報告、整改、歸檔階段。