基于低代碼平臺研發(fā)的年投入。

企業(yè)采購低代碼平臺，自研業(yè)務系統(tǒng)最小人員配置一年要花多少錢？昨天我們講了在復雜系統(tǒng)面前低代碼平臺起到的作用，是基礎模塊的配置和對業(yè)務表單基于數據建模生成的前端頁面和后端代碼的代碼生成器的功能，而要滿足業(yè)務需要在生成好的代碼上做大量的修改。

按照最小配置您需要一個前端研發(fā)和一個后端研發(fā)。因為只有一個，而平臺是需要長期使用的，這兩個人的技術能力起碼要達到中等。再往上我們永遠要相信脫離了產品經理研發(fā)會走各種捷徑，并且只會按照自己的理解去實現功能，所以還需要一名產品經理。

而在復雜系統(tǒng)面前的測試單靠研發(fā)是很難測試到位的，雖然產品可以協(xié)助測試跟驗收，但是前期產品的工作是非常非常多的。所以你還需要一名測試工程師，這樣算一年保守的投入需要70萬元。而這是最小的單元并不代表這樣的基礎業(yè)務系統(tǒng)可以持續(xù)發(fā)展。

低大碼平臺要是滿足不了業(yè)務怎么辦？我們就需要一個資深的技術，這時候一個公司一年的投入起碼要超過100萬。五個人的團隊說大不大？說小不小。你是否需要一個管理者？如果是，一年就到150萬，如果不要，每年100萬以上也是公司必須要付出的成本。但是一年花100萬就能做出來好的系統(tǒng)嗎？

此時存在的風險：每個崗位只有一個人離職的風險很大。技術方面，他們使用的錯和對是否有利于可持續(xù)發(fā)展？只有他們知道，甚至連他們都根本不知道。那么需要多長時間才可以完成？常規(guī)的工程企業(yè)全過程管理表單平均200-240個，只有兩個開發(fā)基本上需要小一年的時間。你說好也沒關系，我就等一年，但好不容易等上線的系統(tǒng)，你發(fā)現上線的系統(tǒng)和理想中的系統(tǒng)偏差很大，然后再改造、再打磨。如果還是這個人員配置又要一到兩年。此時您還需要考慮手機端，這樣有可能要加入一個前端集成釘釘起位，集成財務系統(tǒng)，集成實名制系統(tǒng)是否需要開發(fā)報表和BI，而您的管理是不是會持續(xù)升級？管理升級后，系統(tǒng)是否需要隨之升級？那管理什么時候就不升級了。

這樣算下來，您只要做自研，必然是一個長期的投入，自研好不好？但是這個好的基礎前提是，公司的邏輯管理要清晰，管理指標要明晰，業(yè)務需求要明確，痛點要明了。有高認知的架構和管理以及穩(wěn)定的研發(fā)團隊，以及每年最少200萬以上的研發(fā)投入還不包括硬件，否則研發(fā)的系統(tǒng)可能是一個雞肋，失之無味，棄之有意。

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