**市**區(qū)管理事務(wù)服務(wù)中心工作終端項(xiàng)目

可行性研究報(bào)告

*****工程咨詢有限公司

二〇二二年*月**日

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編 制 人 員

編制單位：****咨詢有限公司

法定代表人：***

證書編號(hào)：*****1234-**BBB***

發(fā)證機(jī)關(guān)：********************

監(jiān)制機(jī)關(guān)：********************

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：** **咨詢工程師

校對(duì)： *** **咨詢工程師

單位審核人： ** 高級(jí)工程師

編制人員： ** 注冊(cè)咨詢工程師

** 注冊(cè)咨詢工程師

*** 工程師

*** 工程師

*** 工程師

二〇二二年*月**日

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本頁(yè)插入資信證書

目錄

第一章 項(xiàng)目概況（20 宋體 加粗 居中）

1.1項(xiàng)目概述（三號(hào)宋體 加粗 左對(duì)齊）

1.1.1項(xiàng)目名稱（四號(hào)宋體加粗 左對(duì)齊）

服務(wù)中心工作終端項(xiàng)目（文本為宋體四號(hào) 首行縮進(jìn)2字符）

1.1.2建設(shè)單位及概況

建設(shè)單位為**市*******服務(wù)中心

建設(shè)單位概況：（描寫建設(shè)單位負(fù)責(zé)的項(xiàng)目）

1.1.3 建設(shè)性質(zhì)

采購(gòu)

1.1.4 建設(shè)地點(diǎn)

***市**區(qū)**街道

1.2 編制依據(jù)

《國(guó)家條文》

《國(guó)家規(guī)范》

建設(shè)單位提供的相關(guān)資料。

1.2.1 項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容及規(guī)模

本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為采購(gòu)******

1.2.2 項(xiàng)目建設(shè)周期

項(xiàng)目建設(shè)期為*個(gè)月（年）

1.2.3 項(xiàng)目總投資與資金籌措

項(xiàng)目總投資估算為****.**萬(wàn)元

1.3 編制原則

現(xiàn)行《國(guó)家*****標(biāo)準(zhǔn)》

1.4 編制范圍

此項(xiàng)為標(biāo)題

1.項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性；

2.建設(shè)地點(diǎn)和建設(shè)條件；

3.項(xiàng)目?jī)?nèi)容及建設(shè)規(guī)模；

4.建設(shè)方案；

5.節(jié)能分析；

6.環(huán)境影響分析；

7.海綿城市；

8.勞動(dòng)安全衛(wèi)生；

9.組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置；

10.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；

11.項(xiàng)目招投標(biāo)；

12.投資概算與資金籌措；

13結(jié)論與建議。

1.5結(jié)論

本項(xiàng)目的提出是推進(jìn)***市治理體系和治理能力，實(shí)現(xiàn)**市智能化社會(huì)民生服務(wù)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，升級(jí)**區(qū)應(yīng)急管理項(xiàng)目工作終端設(shè)備的目的，是為實(shí)現(xiàn)提升全域內(nèi)市容環(huán)境案件，突發(fā)事件的處理效率，推動(dòng)城市治理步入正向循環(huán)。

第二章 項(xiàng)目背景與建設(shè)的必要性

2.1 項(xiàng)目背景

“一網(wǎng)統(tǒng)管”是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部為落實(shí)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》有關(guān)要求，決定在開(kāi)展城市綜合管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)工作的基礎(chǔ)上，全面加快建設(shè)城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)的城市運(yùn)行管理系統(tǒng)。

推進(jìn)城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)打造智慧化城管新模式、推動(dòng)智慧城市建設(shè)具有重要意義。加強(qiáng)城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)是智慧城管建設(shè)的起點(diǎn)與運(yùn)行保障，也是智慧城管穩(wěn)定運(yùn)行的前提和關(guān)鍵，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)將使智慧城管建設(shè)、運(yùn)行、服務(wù)和管理有章可循、有據(jù)可依，讓城市管理更簡(jiǎn)單高效，讓城市更美好。

據(jù)調(diào)查，城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)，是以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G移動(dòng)通信等前沿技術(shù)為支撐，整合城市運(yùn)行管理服務(wù)相關(guān)信息系統(tǒng)，以此來(lái)加強(qiáng)對(duì)城市運(yùn)行管理服務(wù)狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)分析、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮監(jiān)督和綜合評(píng)價(jià)。平臺(tái)包括國(guó)家城市運(yùn)管服平臺(tái)、省級(jí)城市運(yùn)管服平臺(tái)、市級(jí)城市運(yùn)管服平臺(tái)，按照建設(shè)要求，三級(jí)平臺(tái)要互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)同步、業(yè)務(wù)協(xié)同。

管理工作在實(shí)現(xiàn)智慧化城市發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，健全**區(qū)應(yīng)急管理事務(wù)服務(wù)中心終端基礎(chǔ)設(shè)施有助于全域網(wǎng)格巡查工作的成效。

為了順利開(kāi)展**區(qū)應(yīng)急管理項(xiàng)目的工作，本項(xiàng)目是基于以上背景提出的。

2.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性

2.2.1項(xiàng)目的落實(shí)是為了實(shí)施“智慧城管”系統(tǒng)是滿足人民群眾優(yōu)質(zhì)城市的需求

隨著人民生活的不斷提高和國(guó)際交流的不斷深入，人民群眾對(duì)城市優(yōu)質(zhì)公共空間的需求在不斷增加。人民群眾渴望政府能夠提供資本國(guó)家的城市一樣具有以人為本、有生態(tài)親和力、優(yōu)質(zhì)的公共空間。在城市投入大量人力建設(shè)的同時(shí)，也造就了非常復(fù)雜且日益增多的城市管理盲區(qū)。

城市的公共空間是不可忽視的區(qū)域，也是一個(gè)城市的競(jìng)爭(zhēng)力生活質(zhì)量、生態(tài)環(huán)境的最主要的載體。優(yōu)質(zhì)城市公共空間對(duì)于提升城市形象、擴(kuò)大城市知名度、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有不可估量的作用。為廣大城市居民提供優(yōu)質(zhì)城市公共空間，成為現(xiàn)代城市發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)施“智慧城管”系統(tǒng)，可以將傳統(tǒng)的被動(dòng)的城市管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的積極的城市管理模式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理城市管理中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，維護(hù)良好的城市環(huán)境，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)城市公共空間，適應(yīng)現(xiàn)代城市發(fā)展的需要。

2.2.2項(xiàng)目的落實(shí)是實(shí)施“智慧城管”系統(tǒng)是推進(jìn)建設(shè)服務(wù)型的重要內(nèi)容之一

按《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》內(nèi)容強(qiáng)調(diào)，建設(shè)服務(wù)型，根本目的是進(jìn)一步提高政府為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)、為人民服務(wù)的能力和水平，關(guān)鍵是推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、完善社會(huì)管理和公共服務(wù)，重點(diǎn)是保障和改善民生。

城市管理工作的對(duì)象是城市范圍內(nèi)各類城市管理部件和事件，服務(wù)對(duì)象是城市的所有居民，城市管理工作的好壞直接影響政府部門在人民群眾中的形象，應(yīng)該作為完善政府社會(huì)管理職能的重要內(nèi)容。實(shí)施“智慧城管”系統(tǒng)，可以將城市范圍內(nèi)的各類城市管理部件納入監(jiān)測(cè)范圍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類事故和突發(fā)事件，改善過(guò)去城市管理工作中個(gè)部門消極、被動(dòng)的工作模式，有效地提升城市管理工作效率，是完善政府的社會(huì)管理職能，推進(jìn)建設(shè)服務(wù)型政府的重要內(nèi)容之一。

第三章 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及條件

3.1項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

3.1.1建設(shè)地點(diǎn)

本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)為**市**區(qū)***

（附位置圖）

3.2建設(shè)條件

3.2.1自然條件

描述當(dāng)?shù)氐赜蛐蜗?/p>

3.2.2氣候條件

描述當(dāng)?shù)貧夂?、降水?/p>

3.2.3水文地質(zhì)條件

描述當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件

3.2.4項(xiàng)目條件基礎(chǔ)評(píng)價(jià)

描述當(dāng)?shù)貙?duì)本項(xiàng)目的有利條件

第四章 項(xiàng)目?jī)?nèi)容及規(guī)模

4.1建設(shè)目標(biāo)

智慧城市管理信息系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo)是：根據(jù)數(shù)字城管發(fā)展的趨勢(shì)，結(jié)合**市城市未來(lái)發(fā)展的定位，充分利用先進(jìn)可靠信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，利用二年左右的時(shí)間，構(gòu)建滿足城市管理需求、功能齊全、運(yùn)行高效、安全可靠的“大城管”型智慧城市管理信息系統(tǒng)。

4.2建設(shè)原則

整合共享，數(shù)據(jù)興市。充分重視數(shù)據(jù)資源的重要性，推進(jìn)現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源的深度整合與應(yīng)用，以互聯(lián)互通、信息共享為目標(biāo)，突破部門界限和體制障礙，加強(qiáng)政府部門之間、政府與社會(huì)間的數(shù)據(jù)共享，逐步有序推動(dòng)數(shù)據(jù)的社會(huì)化開(kāi)發(fā)利用，激發(fā)數(shù)據(jù)創(chuàng)新活力，提升數(shù)據(jù)創(chuàng)新能力。

4.3建設(shè)規(guī)模

本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為采購(gòu)***

4.4建設(shè)內(nèi)容

智慧城市管理系統(tǒng)：

（一）智信APP普及應(yīng)用

（二）開(kāi)展市級(jí)監(jiān)督指揮

第五章 建設(shè)方案

5.1設(shè)計(jì)原則

**市智慧城市管理信息系統(tǒng)建設(shè)是一項(xiàng)較為復(fù)雜的大型信息化建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行中不僅設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通訊及地理信息系統(tǒng)等多項(xiàng)技術(shù)，而且會(huì)涉及到城市建設(shè)和管理的多個(gè)部門。所以為了保障項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行能夠達(dá)到總體目標(biāo)的要求，項(xiàng)目建設(shè)必須遵循統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一指導(dǎo)，分步實(shí)施，分級(jí)負(fù)擔(dān)，統(tǒng)一協(xié)同、資源共享，一次建議、持續(xù)發(fā)展等以上原則。

5.2系統(tǒng)信息

**市智慧城市管理信息系統(tǒng)，是圍繞城市管理的業(yè)務(wù)流程而建立的大型工作平臺(tái)。系統(tǒng)借助應(yīng)用支撐層（智信APP）提供的基礎(chǔ)服務(wù)，通過(guò)建立與城管業(yè)務(wù)相關(guān)的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)城市問(wèn)題的數(shù)字化協(xié)同管理。

5.3城管通系統(tǒng)

5.3.1系統(tǒng)基礎(chǔ)要求

1) 圖像采集子系統(tǒng)：提供不低于5200萬(wàn)像素圖像采集系統(tǒng)。

2) 圖像呈現(xiàn)子系統(tǒng)：提供圖像色彩不低于1670萬(wàn)色，分辨率不低于2388*1080像素，像素密度PPI不低于385PPI的人機(jī)交互和顯示界面。

3) 數(shù)據(jù)處理子系統(tǒng)：提供不低于8G的運(yùn)行內(nèi)存數(shù)據(jù)處理子系統(tǒng)。

4) 通信與接入子系統(tǒng)：提供支持 5G/4G/3G/2G或以上網(wǎng)絡(luò)、WIFI、藍(lán)牙等通信的接入方式子系統(tǒng)。

5) 存儲(chǔ)系統(tǒng)：不低于256G的存儲(chǔ)子系統(tǒng)。

5.3.2技術(shù)支持

1) 基于SOA架構(gòu)的webservice和移動(dòng)VPN技術(shù)相結(jié)合的第三代移動(dòng)訪問(wèn)技術(shù)，使得系統(tǒng)的安全性和交互能力有了極大的提高。

2) 系統(tǒng)融合了無(wú)線通訊、數(shù)字對(duì)講、GPS定位、CA認(rèn)證及網(wǎng)絡(luò)安全隔離網(wǎng)閘等多種移動(dòng)通訊、信息處理和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的最新的前沿技術(shù)。

3) 以專網(wǎng)和無(wú)線通訊技術(shù)為依托，為一線值勤城管執(zhí)法執(zhí)法人員提供了一種跨業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)、跨地理阻隔的現(xiàn)代化移動(dòng)辦公機(jī)制。

5.3.3功能作用

1) 充分利用了移動(dòng)通信技術(shù)，并將技術(shù)與管理相結(jié)合。

2) 城管通管理監(jiān)督員可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)拍照、圖片上傳、錄音上報(bào)、表單填寫、位置定位等功能隨時(shí)向信息化城市管理系統(tǒng)區(qū)級(jí)平臺(tái)及市級(jí)平臺(tái)傳遞信息。

5.4信息安全

在系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中，充分考慮各層次的安全措施和安全技術(shù)手段，通過(guò)軟硬件技術(shù)和安全管理手段以保證系統(tǒng)在安全穩(wěn)定的環(huán)境中運(yùn)行。通過(guò)機(jī)房管理、內(nèi)外網(wǎng)隔離、數(shù)據(jù)加密、權(quán)限控制等安全機(jī)制實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)和信息的合法化訪問(wèn)。

5.4終端產(chǎn)品信息

5.4.1產(chǎn)品參數(shù)

采購(gòu)的產(chǎn)品為140部5G終端，用于日常應(yīng)急平臺(tái)登陸使用，選定機(jī)型為榮耀X30手機(jī)（8 256G內(nèi)存）。

表4.7.1-產(chǎn)品參數(shù)

機(jī)型

顏色

屏幕尺寸

主攝像頭（后）

前攝像頭（前）

處理器

運(yùn)行內(nèi)存

機(jī)身存儲(chǔ)容量

電池

市場(chǎng)零售價(jià)

5.4.2產(chǎn)品用途

專職工作人員按照相關(guān)規(guī)定的工作要求進(jìn)行全域網(wǎng)格巡查，完成巡更打卡工作，并對(duì)**區(qū)全域事件部件的問(wèn)題進(jìn)行巡查上報(bào)提供無(wú)線傳輸功能。

通過(guò)移動(dòng)終端拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片上傳至后臺(tái)，遠(yuǎn)程指揮，提高案件和事故的處理效率。

第六章 節(jié)能、環(huán)境保護(hù)

6.1節(jié)能措施

本項(xiàng)目屬于信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行能耗較小。在項(xiàng)目建設(shè)中，仍將嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定，控制能耗，根據(jù)有關(guān)國(guó)家和部門規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，采取主要的節(jié)能措施有：

（一）選用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和軟件，要求能耗低、可靠性高；辦公設(shè)備也選用優(yōu)質(zhì)節(jié)能產(chǎn)品；

（二）加強(qiáng)節(jié)能管理和教育工作，監(jiān)控用電及數(shù)據(jù)流量的產(chǎn)生，便于及時(shí)了解消耗情況；

（三）定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行和減少能耗。

6.2環(huán)境保護(hù)

項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中隨著工作人員的進(jìn)入，會(huì)產(chǎn)生少量垃圾。因此應(yīng)合理設(shè)置垃圾桶，對(duì)工作區(qū)進(jìn)行及時(shí)清掃、保潔。生活垃圾統(tǒng)一收集后交由市容園林部門統(tǒng)一處理。

第七章 海綿城市

7.1編制依據(jù)

1.《海綿城市建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T51345-2018）

7.2海綿城市建設(shè)要求

**市于2016年出臺(tái)了《**市人民政府關(guān)于推進(jìn)海綿城市建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（沈政發(fā)〔2016〕9號(hào)），于2020年9月出臺(tái)了《**市海綿城市建設(shè)管理辦法》（沈政辦發(fā)〔2020〕38號(hào)），《**市海綿城市建設(shè)管理辦法》明確提出，通過(guò)“滲、滯、蓄、凈、用、排”等綜合措施，“十四五”時(shí)期**將實(shí)現(xiàn)80%以上的降雨就地消納和利用，構(gòu)建全市域推廣、全流程管控的海綿城市建設(shè)格局；到2030年，城市建成區(qū)八成以上的面積達(dá)到海綿城市目標(biāo)要求。

**市城鄉(xiāng)建設(shè)局與2021年1月印發(fā)關(guān)于明確政府投資項(xiàng)目海綿城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的通知（簡(jiǎn)稱“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”），提出海綿城市依據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)和項(xiàng)目類型確定具體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

7.3海綿城市建設(shè)方案

本項(xiàng)目是**市**區(qū)公共服務(wù)中心工作終端設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目，屬于上述“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”中城市應(yīng)急管理項(xiàng)目。本項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為采購(gòu)符合項(xiàng)目實(shí)際使用需求的5G終端***部，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)比，保證改造后年徑流總量控制率不低于改造前。

第八章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生

8.1編制依據(jù)

1．《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（2014年12月1日）；

2．《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》；

3．《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》（2011年12月31日施行）；

4．《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146-2013）；

8.2編制原則

根據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，本項(xiàng)目主要采取如下安全衛(wèi)士措施：

1.定期組織工作人員進(jìn)行職業(yè)安全教育，普及安全知識(shí)，提高安全意識(shí)。

2.為保證設(shè)備良好運(yùn)行，并改善工作條件，應(yīng)對(duì)所有工作人員配備防暑防寒措施；

3.提供安全的工作環(huán)境，在人群工作時(shí)應(yīng)設(shè)置疏散標(biāo)志，以保證安全通行。

4.選用合格設(shè)備，降低電磁輻射影響。合理安排工作時(shí)間，減少和盡量避免長(zhǎng)時(shí)間操作。

第九章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

9.1組織機(jī)構(gòu)和人力資源配置原則

城市管理機(jī)構(gòu)本著“統(tǒng)一監(jiān)督、分級(jí)指揮”原則，成立**區(qū)城市監(jiān)督指揮中心，市級(jí)平臺(tái)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理、統(tǒng)一受理、統(tǒng)一考核評(píng)價(jià)職能。

9.2組織管理

合理、科學(xué)地進(jìn)行項(xiàng)目的人力資源配置，是保證項(xiàng)目建設(shè)順利、高效的重要條件。為了推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施，**區(qū)應(yīng)急管理事務(wù)服務(wù)中心設(shè)置項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)由**區(qū)應(yīng)急管理事務(wù)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；下屬為有關(guān)部門成員任組員；設(shè)立項(xiàng)目工作辦公室，負(fù)責(zé)組織日常工作。

9.3設(shè)備調(diào)試及人力資源配置

為了保證本項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量能達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)加強(qiáng)管理，完善制度。建立項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量管理主管部門責(zé)任制和部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；建立檔案制度和具體責(zé)任人公示制度，建立健全工程檔案，對(duì)項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu)、安裝和調(diào)試驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)，都要建立具體明確的責(zé)任人制度。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，既要保證工期，還要保證設(shè)備質(zhì)量。組成項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體運(yùn)作，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。同時(shí)、配套合格的醫(yī)務(wù)人員使用相應(yīng)設(shè)備。

第十章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和項(xiàng)目總體計(jì)劃進(jìn)度安排，本項(xiàng)目建設(shè)期10個(gè)月，即2022年3月至2022年12月。可將項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程劃分為前期準(zhǔn)備階段、工程設(shè)計(jì)階段、工程招標(biāo)采購(gòu)階段、工程實(shí)施階段及工程竣工驗(yàn)收階段。

1．前期準(zhǔn)備階段（5天）

2022年3月至4月，完成項(xiàng)目前期手續(xù)報(bào)批、資金籌措等工作。

2．工程招標(biāo)采購(gòu)階段（2個(gè)月）

2022年6月至7月，具體包括選擇代理公司，編制招標(biāo)文件及攔標(biāo)價(jià)的確認(rèn)，完成監(jiān)理、施工等的招標(biāo)并簽訂合同。

3．工程實(shí)施階段（4個(gè)月）

2022年8月至11月，具體包括施工手續(xù)的辦理、工程的施工。

4．工程竣工驗(yàn)收階段（1個(gè)月）

2022年12月，在項(xiàng)目施工階段基本完成后，將對(duì)各單項(xiàng)工程進(jìn)行全面驗(yàn)收。

第十一章項(xiàng)目招投標(biāo)

為了保質(zhì)保時(shí)保量完成本項(xiàng)目的建設(shè)工作，應(yīng)加強(qiáng)和完善管理制度。一要建立項(xiàng)目工程進(jìn)度和質(zhì)量管理部門責(zé)任制度，并應(yīng)建立部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人制度；二要建立檔案制度，全過(guò)程建立健全工程檔案，對(duì)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、施工管理、工程監(jiān)理、招標(biāo)投標(biāo)和竣工驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)，都要建立具體明確的責(zé)任人制度；三要建立工程質(zhì)量月報(bào)制度，建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量指標(biāo)體系，形成工程質(zhì)量月報(bào)制度；四要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，既要保證工期，還要保證工程質(zhì)量。本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，組成項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體運(yùn)作，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

根據(jù)國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)第九號(hào)令《工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案增加招標(biāo)內(nèi)容和核準(zhǔn)招標(biāo)事項(xiàng)暫行規(guī)定》的有關(guān)精神，本項(xiàng)目根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，組織進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)。

招標(biāo)組織形式擬采用委托招標(biāo)方式，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。按照《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人和投標(biāo)人均需遵循招標(biāo)、投標(biāo)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。招標(biāo)程序分別為：申請(qǐng)招標(biāo)、準(zhǔn)備招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)公告、進(jìn)行資格預(yù)審、確定投標(biāo)人名單、發(fā)售招標(biāo)文件、組織現(xiàn)場(chǎng)考察、召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議、發(fā)送會(huì)議記錄、接受投標(biāo)書、公開(kāi)開(kāi)標(biāo)、審查標(biāo)書、澄清問(wèn)題、評(píng)標(biāo)比較、評(píng)標(biāo)報(bào)告、定標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知書、商簽合同、通知未中標(biāo)人。本項(xiàng)目招投標(biāo)的具體要求詳見(jiàn)下表：

招 標(biāo) 基 本 情 況 表

表1

項(xiàng)目建設(shè)單位（蓋章）

年 月 日

招 標(biāo) 方 案 核 準(zhǔn) 意 見(jiàn) 書

表2 建設(shè)項(xiàng)目名稱：***事務(wù)服務(wù)中心工作終端項(xiàng)目

審批部門核準(zhǔn)意見(jiàn)說(shuō)明：

審批部門（蓋章）

年 月 日

注：采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的，。

第十二章投資概算及資金籌措

12.1編制依據(jù)

12.1.1 材料及設(shè)備價(jià)

1、《***省建設(shè)工程材料價(jià)格信息》（2022年**月）；

2、部分材料、設(shè)備為廠家詢價(jià)。

12.1.2 費(fèi)用及費(fèi)率

1、前期工作咨詢費(fèi)參照計(jì)價(jià)格[19**]12**號(hào)文件規(guī)定，根據(jù)已簽訂的合同據(jù)實(shí)計(jì)取；

2、工程監(jiān)理費(fèi)參照發(fā)改價(jià)格[20**]6**號(hào)文件規(guī)定及發(fā)改價(jià)格[20**]2**號(hào)文件計(jì)??；

3、工程造價(jià)咨詢費(fèi)參照關(guān)于制定《**省工程造價(jià)咨詢企業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》的通知（遼價(jià)發(fā)[20*005號(hào)）規(guī)定

4、其他工程費(fèi)用與實(shí)際不符時(shí)，按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用計(jì)取；

12.2編制范圍

本項(xiàng)目投資概算內(nèi)容包括終端設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用、項(xiàng)目其他費(fèi)用。

1.設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用包括。

2.項(xiàng)目其他費(fèi)用包括建設(shè)單位管理費(fèi)、項(xiàng)目前期工作咨詢費(fèi)、工程造價(jià)咨詢費(fèi)等。

12.3投資概算

項(xiàng)目總投資概算為**.*0萬(wàn)元。具體構(gòu)成如下：

工程費(fèi)用**.**萬(wàn)元；

項(xiàng)目其他費(fèi)用**.**萬(wàn)元；

具體詳見(jiàn)表12-4投資概算匯總表。

12.4資金籌措

本項(xiàng)目總投資概算為**.**萬(wàn)元，項(xiàng)目資金來(lái)源為區(qū)財(cái)政性資金。

表12-4投資概算匯總表

表格需參考當(dāng)?shù)毓こ藤M(fèi)率進(jìn)行編制

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第十三章結(jié)論和建議

13.1結(jié)論

本項(xiàng)目的實(shí)施，有利于改變傳統(tǒng)被動(dòng)型管理模式為主動(dòng)、持續(xù)、精細(xì)型管理模式，提高城市管理工作的效率。項(xiàng)目的實(shí)施可研有效整合城市管理資源，為廣大城市居民提供優(yōu)質(zhì)城市公共空間，提升政府形象，進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)型政府的建設(shè)。項(xiàng)目的建設(shè)是十分必要的。

13.2建議

建于**市智慧城市管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性，本報(bào)告提出以下建議：

1. 建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位盡快向相關(guān)部門申報(bào)本項(xiàng)目；

2. 建議項(xiàng)目建設(shè)部門盡快批準(zhǔn)本項(xiàng)目立項(xiàng)；

3. 建議在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)手續(xù)，制定并嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)管理制度、項(xiàng)目進(jìn)度安排和建設(shè)安全制度，確保項(xiàng)目按期保質(zhì)保量完成，及早實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益；

4. 建議項(xiàng)目建設(shè)部門在項(xiàng)目建成后加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)管理，保障系統(tǒng)正常運(yùn)行。