為了加強企業(yè)文化建設(shè),落實京能集團關(guān)于《推行“五精”管理 創(chuàng)建“三基九力”團隊 全面提升管理水平的實施方案》中的要求,2018年8月27日上午,寧東發(fā)電公司黨委召開了推行“五精”管理、創(chuàng)建“三基九力”團隊啟動會,公司黨員干部共計82人參加了本次會議。

會議由寧東發(fā)電公司黨委書記、董事長蘇永健同志主持。會上他首先向全體人員闡述了推行“五精”管理和創(chuàng)建“三基九力”團隊的重要意義,明確指出推行“五精”管理是對寧東發(fā)電公司上下貫徹京能集團年中工作會議精神,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展具有重要的意義。他提出當(dāng)下在寧東發(fā)電公司推行“五精”管理要與《企業(yè)文化手冊》的宣貫相結(jié)合,通過企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和宣貫促使“五精”管理理念與寧東發(fā)電公司的各項工作達到有機的融合,黨組織帶頭推行“三基”建設(shè),圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,最終實現(xiàn)企業(yè)思想體系的支撐,把寧東發(fā)電公司全體職工凝聚起來,形成具備“九力”的隊伍。

會議最后,蘇永健還對寧東發(fā)電公司2018年下半年的工作重點進行了布置:要求公司上下要緊抓安全生產(chǎn)確保不出任何問題;緊盯電量營銷工作爭取電量最大化;嚴控風(fēng)險做好內(nèi)控審計;做好“綜合提效”改造的總結(jié)和表彰;做好黨建工作檢查確保年度工作目標順利完成;深入宣貫企業(yè)文化推行“五精”管理,確保公司各項工作目標的完成。

本文源自寧東發(fā)電

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