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PMP——合同管理(pmp 合同管理)

合同類型

1、總價類合同

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2、成本類合同

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3、工料類合同

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三類合同區(qū)別與特點

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合同類型選擇原則

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合同費用計算公式

1、總價 激勵合同計算

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2、成本 激勵合同計算

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1.某項目采用成本加固定費用合同。合同中規(guī)定的目標(biāo)成本為100000美元,并按10%提取利潤。合同實施結(jié)束時,實際成本是110000美元,那么最終的合同價格是多少?
A 120000美元
B 121000美元
C 110000美元
D 無法計算

2.在一個總價加激勵費用FPIF合同中,目標(biāo)成本為$10000,目標(biāo)利潤為$1000,分成比例為80/20,最高價格為$12500。如果最終成本是$12000,則承包商的利潤是多少?
A $600
B $1000
C $500
D$1400

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