項目采購和合同管理（項目采購和合同管理的主要內容）
信息系統(tǒng)項目管理師復習筆記：項目采購和合同管理
1、 采購管理過程：①制訂采購計劃 ②制訂詢價計劃 ③招標 ④供方選擇 ⑤管理采購 ⑥采購結束
2、 合同類型：①固定總價合同FFP ②總價加激勵費用合同FPIF ③總價加經濟價格調整合同FP-EPA ④成本加固定費用合同 ⑤成本加激勵費用 ⑥成本加獎勵費用
3、 總價合同；成本補償合同；工料合同
4、 當工作規(guī)?；虍a品界定不甚明確時，通常采用工時和材料合同
5、 建議書均由賣方提供
6、 合同履行管理內容：合同分析；合同控制；合同監(jiān)控；合同糾紛處理
7、 外包管理“鞭子效應”：將當以決策問題多階段化以求回避風險，使整個過程效果最優(yōu)化
