為深化公司差旅費(fèi)管控、完善內(nèi)部控制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司精益化管理。國(guó)網(wǎng)科右中旗供電公司綜合部就加強(qiáng)差旅費(fèi)管理進(jìn)行深入的研究，制定了差旅費(fèi)報(bào)銷流程的管理規(guī)范，做到強(qiáng)化差旅費(fèi)管理，助力公司提質(zhì)增效工作。

為深化差旅費(fèi)管控，綜合部一是組織公司全體員工集中學(xué)習(xí)最新差旅費(fèi)管理辦法，結(jié)合目前公司實(shí)際，明確差旅預(yù)定及報(bào)銷要求：職工外出出差一律在商旅app上預(yù)訂酒店及飛機(jī)票；要嚴(yán)格按照“國(guó)網(wǎng)公司差旅費(fèi)管理辦法”控制出差標(biāo)準(zhǔn)，公司職工在能夠滿足出差基本要求的情況下，確保節(jié)約差旅費(fèi)成本開支，杜絕鋪張浪費(fèi)。二是嚴(yán)格出差審批，公司職工外出出差，要提前在商旅app上提交出差審批，各級(jí)審批人員嚴(yán)格按照上級(jí)單位下發(fā)的出差通知，審核商旅app出差申請(qǐng)單，從嚴(yán)對(duì)出差天數(shù)及人員進(jìn)行核查，對(duì)于無(wú)通知的臨時(shí)性出差，職工所屬部門主任簽字出具公出證明，確保出差真實(shí)性。三是嚴(yán)控商旅報(bào)銷時(shí)限，要求公司職工在出差結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)提交商旅報(bào)銷單。差旅審核專責(zé)每月梳理1月以上未報(bào)銷明細(xì)，從商旅PC端導(dǎo)出未報(bào)銷人員，轉(zhuǎn)發(fā)各部門主任，由涉及部門主任督促未報(bào)銷人員限時(shí)提交單據(jù)。

下階段，國(guó)網(wǎng)科右中旗供電公司綜合部將繼續(xù)加強(qiáng)差旅費(fèi)成本控制，強(qiáng)化差旅費(fèi)管理，助力公司提質(zhì)增效。