亨達資管:“黨建領(lǐng)航”精準(zhǔn)發(fā)力 “力爭一流”昂首邁進
按照貴州省公路開發(fā)集團有限公司(以下簡稱“省公路開發(fā)集團公司”)黨委“風(fēng)展紅旗·群星璨”黨建品牌創(chuàng)建要求,結(jié)合“一支部一品牌、一支部一特色”,在助力省公路開發(fā)集團公司高質(zhì)量黨建促進高質(zhì)量發(fā)展與國有資本保值增值的新時代貴州實踐中,貴州亨達公路資產(chǎn)運營管理有限公司(以下簡稱“亨達資管”)黨支部秉承“強黨建促發(fā)展 樹標(biāo)兵爭一流”宗旨,全面助推黨支部“風(fēng)展紅旗·資管標(biāo)兵”黨建品牌多元發(fā)力,圍繞“一年提升、兩年突破、三年領(lǐng)先”工作目標(biāo),在新征程上用多元化“新思路”和“力爭一流”的昂首邁進,多措并舉推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展的亨達經(jīng)驗與亨達成就,為持續(xù)做強做優(yōu)做大國有資本提供堅強的政治和組織保障。
促發(fā)展:強化內(nèi)外兼修,繪就全新發(fā)展藍圖
2023年,亨達資管黨支部以黨建引領(lǐng)進一步筑牢高質(zhì)量發(fā)展堅實基礎(chǔ),緊緊圍繞亨達資管“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,以爭做黨建、經(jīng)營、服務(wù)、振興“四個標(biāo)兵”為抓手,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,不斷增強干事創(chuàng)業(yè)“內(nèi)力”,讓思維“走出去”,讓眼界“望出去”,讓凝聚力更足、生產(chǎn)力更強。
一是橋旅融合“成績更亮”。亨達資管始終堅持把天空之橋服務(wù)區(qū)橋旅融合示范作為首要任務(wù),作為推動國企改革提質(zhì)增效的關(guān)鍵抓手,2023年編制完成《天空之橋4A級景區(qū)規(guī)劃》,建設(shè)完成貴州公路傳承館、房車酒店、帳篷營地、天問研學(xué)樓等業(yè)態(tài),組織音樂節(jié)、星空觀測探索等特色活動,與貴州理工學(xué)院簽署校企共建實習(xí)(實訓(xùn))協(xié)議和產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議,在天空之橋高端精品課程開發(fā)、師資交流、培訓(xùn)教育等方面謀求升級。自2020年10月建成以來受到社會各界的廣泛關(guān)注,累計接待國內(nèi)外游客超過220萬人次。其中,2023年共接待各類研學(xué)團隊137場次,接待人數(shù)4500余人次,中央及地方主流媒體專題采訪報道40余次,抖音中秋國慶兩節(jié)期間視頻總曝光量超108萬,中秋國慶雙節(jié)游客突破15萬人次,龍年春節(jié)假期日均接待游客突破1.3萬人次,營業(yè)收入較同期增長近90%,深度挖掘太空與公路、橋梁、鄉(xiāng)村振興元素,打造多元發(fā)展、特色鮮明的橋旅融合貴州新示范。
開展青年專題政治理論學(xué)習(xí)。
二是酒店文創(chuàng)“特色更顯”。為高效推動酒店及文旅產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,亨達資管對所轄酒店資產(chǎn)采取自主經(jīng)營、合作共贏、整體承包三種途徑,以天空之橋嘉遇酒店為試點,健全酒店標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,以游客需求為導(dǎo)向、以文化創(chuàng)意為支撐、以產(chǎn)品質(zhì)量為前提、以創(chuàng)新機制為依托、聚焦橋旅融合,結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋模_發(fā)遮陽帽、文化衫、背包等37種文創(chuàng)產(chǎn)品,創(chuàng)新旅游文創(chuàng)開發(fā),積累市場營銷經(jīng)驗,不斷提升企業(yè)核心競爭力。
三是產(chǎn)業(yè)升級“活力更強”。土地開發(fā)效果突出,德江玉溪谷溫泉小鎮(zhèn)順利開盤,編撰項目營銷方案,建成開放營銷中心及樣板房,完成仁懷北土地招商,啟動蝦子物流園項目建設(shè);資產(chǎn)盤活精準(zhǔn)有力,嚴格執(zhí)行全面預(yù)算管理、優(yōu)化崗位配置、強化制度考核等措施,大幅減少運營成本,整合閑置高速廣告資源,優(yōu)化價格體系,高速廣告媒體出租率達70%,劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)出租率達75%;能源業(yè)務(wù)動力更顯。按照“一司一策”優(yōu)化價格體系,與中石化簽訂原油供應(yīng)協(xié)議,與安盤高速等企業(yè)簽訂柴油供應(yīng)協(xié)議,以更好服務(wù)人民群眾對美好生活向往為落腳點,通過自建與合作形式,在管轄服務(wù)區(qū)(停車區(qū))建設(shè)充電站點40個,全力滿足人民群眾美好出行需求。
樹標(biāo)兵:強化示范效應(yīng),迸發(fā)先鋒模范活力
2023年,亨達資管圍繞“典型示范、以點帶面、整體推進、全面提升”的工作思路,充分強化黨建品牌示范效應(yīng),抓實志愿服務(wù)工作,始終保持黨員職工與人民群眾的血肉聯(lián)系,讓各項志愿服務(wù)工作作為凸顯黨建品牌示范效應(yīng)的有力武器,進一步強化標(biāo)兵示范效應(yīng)。
一是節(jié)日特色活動服務(wù)群眾。建立健全黨員責(zé)任包保制,設(shè)置黨員先鋒崗、員工示范崗,在重要節(jié)假日深入基層開展志愿服務(wù),幫助基層一線解難題、辦實事,讓黨員亮身份、作表率、當(dāng)先鋒、樹形象。2024年的龍年春節(jié)期間,司屬服務(wù)區(qū)、停車區(qū)設(shè)置黨員先鋒崗、志愿服務(wù)崗,主動提供適需服務(wù)和應(yīng)急服務(wù),累計開展志愿服務(wù)1000余人次,通過創(chuàng)新服務(wù)方式、改進服務(wù)舉措,做好新春復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作,更好滿足群眾出行需求,扎實進行健康生活、安全出行、文明駕駛、禁毒禁賭、防范非法集資等宣傳,獲得群眾點贊好評。
黨員先鋒崗與志愿服務(wù)崗扎實做好司乘服務(wù)工作。
二是文明單位建設(shè)創(chuàng)出新績。目前,亨達資管已率先實現(xiàn)貴州省內(nèi)星級服務(wù)區(qū)評定全覆蓋,推薦職工參加各類活動獲得個人榮譽7項,天空之橋獲評省交通運輸系統(tǒng)勞模(職工)療休養(yǎng)基地,被省交通廳納入“兩橋一區(qū)”春季旅游產(chǎn)品重點打造,列入第六屆中國旅游交通大會交旅融合典型案例,入選全國第一批交通運輸與旅游融合發(fā)展十佳案例,為橋旅融合發(fā)展注入強勁動力。
三是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略再建新功。依托貴州交通鄉(xiāng)村振興農(nóng)產(chǎn)品直營店,構(gòu)建“黨建 渠道 客戶 品牌”的多元化農(nóng)特產(chǎn)品銷售端,打造“嘉遇優(yōu)選”系列產(chǎn)品,不斷擴大消費助農(nóng)幫扶面,與天空之橋服務(wù)區(qū)聯(lián)動解決困難戶銷售困難、種植困難問題,通過鄉(xiāng)村振興幫扶,成功實現(xiàn)銷售額同比增長268%,農(nóng)戶直接受益同比增長17%,以實際行動幫扶群眾、助農(nóng)增收,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略貢獻貴州公路的堅實助力。
爭一流:釋放品牌效能,打造優(yōu)質(zhì)黨建品牌
國有企業(yè)要堅持分類改革方向,主動適應(yīng)、積極作為,推動國有企業(yè)成為公司治理新、經(jīng)營機制新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代新國企。亨達資管黨支部始終以“黨建 ”工作機制,聚焦“風(fēng)展紅旗·資管標(biāo)兵”黨建品牌提質(zhì)升級三年行動實施方案,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,榮獲“省公路開發(fā)集團公司2023年度目標(biāo)綜合考核優(yōu)秀單位”,公司整體經(jīng)營管理水平實現(xiàn)“一年提升”。2024年,亨達資管黨支部將緊緊圍繞“兩年突破”,秉承“強黨建促發(fā)展,樹標(biāo)兵爭一流”宗旨,踐行“做強品牌,勇爭先鋒”企業(yè)愿景,將“風(fēng)展紅旗·資管標(biāo)兵”真正打造成黨建領(lǐng)航、資管有道、行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)黨建品牌,全面助推亨達資管在2025年實現(xiàn)“三年領(lǐng)先”提質(zhì)升級總目標(biāo)。
一是持續(xù)聚焦黨建引領(lǐng)。持續(xù)開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),豐富黨建活動載體,扎實推動黨建同業(yè)務(wù)工作深度融合,切實增強黨員解難題、辦實事、促發(fā)展能力。二是扎實推進業(yè)務(wù)建設(shè)。將天空之橋服務(wù)區(qū)橋旅融合項目作為工作核心,加快項目業(yè)態(tài)豐富升級,借助媒體聲勢,全面搭建“員工體系 客戶維系 吸附拓展”三維私域流量池,充分激發(fā)私人流域傳播及效能轉(zhuǎn)化作用實現(xiàn)營銷裂變,做精“橋旅 ”聯(lián)動宣傳推廣,提高客源吸引力,適時整合周邊景區(qū)、村寨旅游資源,拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,增強“六大業(yè)務(wù)”營收能力,全力以赴保障國有資本保值增值。三是全面提升企業(yè)治理能力。建立制度動態(tài)管理體系,聚焦“六大業(yè)務(wù)”培養(yǎng)“六大軍團”專業(yè)技能人才,打通人才壁壘,健全隊伍建設(shè)機制,圍繞公共安全、施工安全、消防安全、網(wǎng)絡(luò)安全、資金安全等重點內(nèi)容,壓緊壓實安全責(zé)任,落實安全生產(chǎn)一崗雙責(zé),持續(xù)強化隱患風(fēng)險識別預(yù)警及排查治理,堅決守住安全紅線,全方位推動企業(yè)治理能力再上新臺階。
天空之橋。
征程萬里風(fēng)正勁,重任千鈞再出發(fā)。亨達資管將在“風(fēng)展紅旗·資管標(biāo)兵”黨建品牌建設(shè)中深度發(fā)力,對標(biāo)世界一流價值創(chuàng)造行動,持續(xù)深化國企改革,讓業(yè)務(wù)工作發(fā)展與黨建工作同向發(fā)力,為省公路開發(fā)集團公司“道和天下·開發(fā)縱橫”企業(yè)愿景增添全新動力,為“交通強國”與“橋旅融合”貴州示范工程創(chuàng)造更多亨達成就,奮力譜寫中國式現(xiàn)代化貴州實踐的新篇章。(文/常慶青、秦瀟健 圖/貴州省公路開發(fā)集團有限公司)