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基層黨建創(chuàng)新提升 黨員“小積分”激發(fā)黨建“大活力”(基層黨建創(chuàng)新提質(zhì)年)

2022年是山東港口全面融合年,為充分發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用,當(dāng)好山東港口融合發(fā)展“龍頭”,山東港口青島港黨委貫穿全年實(shí)施基層黨建創(chuàng)新提升工程,以開展“五大行動(dòng)”(即領(lǐng)航賦能行動(dòng)、強(qiáng)基固本行動(dòng)、聚力融合行動(dòng)、示范引領(lǐng)行動(dòng)、品牌創(chuàng)建行動(dòng))為載體,以“六四五六”(即爭(zhēng)創(chuàng)“六個(gè)過硬”黨支部、“四強(qiáng)”基層隊(duì)、“五型”班組、“六好”職工)基層管理體系建設(shè)為支撐,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)融合發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。

在推進(jìn)基層黨建創(chuàng)新提升過程中,山東港口青島港黨委探索實(shí)行黨建積分制管理,制定直屬黨委、基層黨支部、黨員三級(jí)積分考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),形成黨建積分制管理體系,發(fā)揮“小積分、大黨建”作用,把積分考評(píng)作為評(píng)星定級(jí)、評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層黨組織和廣大黨員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,推動(dòng)基層黨建全面提升、全面過硬。

考核有據(jù),黨員積極性不斷提高。各單位黨委全面推行支部“堡壘亮星”、黨員“先鋒亮旗”積分考評(píng)機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層黨組織和廣大黨員的積極性、 主動(dòng)性、創(chuàng)造性,鞭策推動(dòng)黨員肩上有責(zé)、爭(zhēng)先有標(biāo)、行為有尺、考核有據(jù)。

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前港公司黨委設(shè)立“34443”保障機(jī)制(即堅(jiān)持“問題、目標(biāo)、結(jié)果”三個(gè)導(dǎo)向,緊扣“制度嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)、覆蓋全、運(yùn)用實(shí)”四個(gè)原則,細(xì)化“基礎(chǔ)項(xiàng)、加分項(xiàng)、減分項(xiàng)、評(píng)議項(xiàng)”四類標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范“支部自評(píng)、公司考評(píng)、季度評(píng)星、年度定級(jí)”四個(gè)程序,強(qiáng)化“月度、季度、年度”三個(gè)周期結(jié)果運(yùn)用)。

QQCT黨委以“三個(gè)結(jié)合”(“黨建 業(yè)務(wù)”相結(jié)合、“黨建 管理”相結(jié)合、“黨建 考評(píng)”相結(jié)合)推廣黨建積分管理機(jī)制,應(yīng)急公司黨總支形成“三化”管理模式(即黨員日常行為定量化黨員積分過程公開化黨員積分兌現(xiàn)人性化)讓全體黨員肩上有責(zé)、爭(zhēng)先有標(biāo)、行為有尺,營(yíng)造摘星奪旗爭(zhēng)先進(jìn)位的濃厚氛圍。

大港公司黨委、油港公司黨委、QQCTN黨委、董礦公司黨委積極推行黨員“先鋒亮旗”積分制管理,每月評(píng)選出黨員先鋒通過黨建與生產(chǎn)齊抓共管,促進(jìn)黨建、生產(chǎn)穩(wěn)定提升。

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供電公司黨委成立支部“堡壘亮星”積分制管理考評(píng)小組,采取檔案檢查、隨機(jī)抽查提問、調(diào)查訪談等方式對(duì)各黨支部進(jìn)行檢查、打分。

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創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),先鋒旗幟時(shí)時(shí)擦亮。各基層黨支部積極響應(yīng)、雷厲風(fēng)行,全面制定黨員先鋒積分考核標(biāo)準(zhǔn),將考評(píng)的“軟指標(biāo)”變成“硬尺子”,激勵(lì)廣大黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕超、擦亮黨員身份,拒絕干多干少一個(gè)樣。

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外理公司新港理貨中心黨支部創(chuàng)新建立了支部黨員管理檔案,將每名黨員的月度積分考評(píng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)和年度民主評(píng)議等情況納入黨員個(gè)人管理檔案,為黨員的管理和綜合考評(píng)奠定基礎(chǔ)。

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董分公司機(jī)械隊(duì)黨支部實(shí)行先鋒加分、失誤減分、關(guān)鍵工作一票否決的動(dòng)態(tài)積分管理。且黨員積分獎(jiǎng)懲情況均通過線上(黨支部微信群) 線下(積分管理公示牌)形式進(jìn)行公示,切實(shí)發(fā)揮“小積分、大黨建”的帶動(dòng)作用。

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QQCTU工程技術(shù)聯(lián)合黨支部制定支部黨員先鋒亮旗積分考核標(biāo)準(zhǔn),形成24條共性考核項(xiàng)目并圍繞融合發(fā)展深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提升年活動(dòng),結(jié)合黨小組日常實(shí)際工作制定21項(xiàng)個(gè)性考核項(xiàng)目,確保達(dá)到考核激勵(lì)效果,形成合力向前的良好氛圍。

山東港口青島港黨委扎實(shí)推進(jìn)基層黨建創(chuàng)新提升工程,以黨建積分制管理為抓手,將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),推動(dòng)黨組織建設(shè)質(zhì)量和黨員隊(duì)伍素質(zhì)同步提升,為答好“五張答卷”、高昂“六個(gè)融合”發(fā)展龍頭、凝心聚力在加快建設(shè)世界一流的海洋港口進(jìn)程中展現(xiàn)新作為、干出新業(yè)績(jī)。

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