前些日子，京東官方證實(shí)“將在2019年末位淘汰10%副總裁及其級別以上的高管?！苯柽@個話題，我想和大家探討一下末位淘汰制是否適合用在軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以及為什么我對這個問題的回答是一個堅(jiān)定的NO!

為了說明我的觀點(diǎn)，讓我們先把目光轉(zhuǎn)到最近日子不太好過的特朗普。他在擔(dān)任美國總統(tǒng)之前，曾經(jīng)是地產(chǎn)大亨，和知名電視節(jié)目主持人。

他曾有一檔當(dāng)時(shí)風(fēng)靡全美的創(chuàng)業(yè)型真人秀節(jié)目《學(xué)徒》，我當(dāng)時(shí)還看過。

這節(jié)目的玩法是這樣的：參賽人有16個人，這16個人被分成兩個小組。每周這兩個小組需要完成特朗普給予的任務(wù)，例如賣檸檬水，設(shè)計(jì)玩具等。每組都會選擇一位組員作為該周的項(xiàng)目經(jīng)理，帶領(lǐng)該組完成該周的任務(wù)。

在任務(wù)中勝出的一組可以得到特朗普給予的獎勵，例如與特朗普吃早餐、與名人會面，或體驗(yàn)億萬富翁的生活方式等。落敗的一組要來到他的會議室，一個表現(xiàn)差的應(yīng)征者會被解雇（淘汰出局）。

大家注意上面這種淘汰方式，我特別黑色突出顯示了。

看完了《學(xué)徒》，我們再把目光轉(zhuǎn)向另外一檔同樣很火的美國真人秀節(jié)目《全美超模大賽》。

這個節(jié)目的玩法是：每季有10到14個參賽者（模特），每周這些參賽者都會學(xué)習(xí)不同的東西，比如擺姿，拍照，走秀等。在學(xué)習(xí)之后每個參賽者都會拍攝同一個主題的硬照（也就是為平面時(shí)尚照片）。評委根據(jù)每個人的硬照的表現(xiàn)力等多方因素來進(jìn)行排名，排在最后的那個模特被淘汰。

到這里，電視節(jié)目就看完了?，F(xiàn)在問題來了：《學(xué)徒》的小組PK（得出勝負(fù)后，從敗的一組中選出一個表現(xiàn)差的人淘汰），和《超模大賽》中的個人PK末位淘汰，這兩種考評方式，哪種方式才是對的？

答案是：都對！

換一個角度，假如《學(xué)徒》和《超模大賽》這兩個節(jié)目的淘汰機(jī)制互換，這兩種機(jī)制還對嗎？

答案是：都不對！

差別在哪里？

差別就在于《學(xué)徒》和《超模大賽》這兩種模式中，對商業(yè)成功起關(guān)鍵作用的因素不同。

《學(xué)徒》的模式是商業(yè)比拼的模式，商業(yè)比拼成敗依賴于團(tuán)隊(duì)合作，所以《學(xué)徒》分成的兩個組來PK，是非常合理的做法。我曾經(jīng)看過的一期《學(xué)徒》，一開始大家都對其中一個組不看好，因?yàn)槟莻€組的成員單個來看水平一般，但是他們因?yàn)榕浜铣錾?，最后取得的成績遠(yuǎn)超另外一個包含多個能力突出成員的小組，而被淘汰的，就是失敗的小組當(dāng)中的一個“能力突出”的成員。

《超模大賽》的模式和《學(xué)徒》不同。要在國際時(shí)尚圈成為超級模特，需要的是彰顯個性，也就是——個人的能力。所以，這個節(jié)目采用個人PK末位淘汰，也非常合理。

現(xiàn)在我們能看到結(jié)論了——在需要團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)取得成功的商業(yè)模式下，應(yīng)該以團(tuán)隊(duì)合作獲得最大團(tuán)隊(duì)成績?yōu)榈谝粌?yōu)先級。任何損害這個優(yōu)先級的做法，都是無異于自殺。而團(tuán)隊(duì)內(nèi)的末位淘汰，就是自殺方式之一。

軟件研發(fā)也是一種依賴團(tuán)隊(duì)合作獲得成功的商業(yè)模式。這里引用ScrumAlliance官網(wǎng)上的一篇文章一段話：

“關(guān)注提高團(tuán)隊(duì)的效率，而非個人效率。如果團(tuán)隊(duì)的有效性要犧牲個人效率為代價(jià)還是可以接受的。創(chuàng)建優(yōu)秀的軟件是最重要的，無論是由誰來完成。

如果一個團(tuán)隊(duì)成員關(guān)注實(shí)現(xiàn)個人效率，他可能會選擇不與大家交流一些信息，這些信息可能對項(xiàng)目帶來幫助，他會用這些信息來證明他比團(tuán)隊(duì)中的其他成員的效率更高?！?/em>